- カテゴリ
- ベンチャー社長論(社長としての考え方)
ドラッカーの言うチームを作る仕事とは?
■ドラッカーの言うマネジメントの仕事3つ目が、
【チームを作る】
というものでした。
チームを作るというと、メンバーを集めて、
チームを組織するイメージをもってしまいがちですが、
ドラッカーの言うチームを作るとは異なります。
■ドラッカーの言うチームを作るとは、
一言でいうなら、一丸となるチームを作るということでしょう。
そのために行うべきは、
やる気になる目標を設定し、
定期的にコミュニケーションをとって
目標に向かう大切さや、部下の思いをくみ取ることが必要と言っています。
■目標設定をみなさんのチームでもされていると思います。
ただ、それはメンバーがやる気になれる目標になっているでしょうか?
頑張ればボーナスがたくさんもらえる!というような
目標である必要はないと思いますが、
どういった成果なのかをきちんと示すことが大事です。
ちなみに、先日私が行ったのは、
現在の目標設定をすると、
同じ不動産業界の上場企業に
生産性で勝てます!
という表現をしました。
やる気になりました!という返事があったので、
一つ何かと比べて勝てる!というのは、
やる気につながりやすいでしょう。
■また、目標について
どう思うのか?というコミュニケーションをとっていくことも大事です。
いろんな思いを持っていて、
コミットしきれていないケースが多いと思います。
そこを解きほぐして、
目標に向かわせるのもマネージャーの大事な仕事です。
こういったチームを作る仕事、
みなさんはされていますでしょうか?
<東京都心で、事務所、事務所可マンション、レンタルオフィス等をお探しの方はこちらから>
⇒その他【ベンチャー社長論(社長としての考え方)】記事一覧へ