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リーダーシップとは、自分のやり方を押し付けないこと
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昨日の続きです。
「昨日の過去記事」〜部下と自分の意見が合わないとき〜
自分が正しいと思うやり方と、部下が正しいと思うやり方が違う場合に、
部下の意見を尊重すべきだとお話しました。
詳しくは、昨日の記事をご覧下さい。
いづれにしても、考え方は10人10色。
違って当たり前です。
個人個人性格も違うので、以前自分がうまくいったからといっても
部下がそのやり方でうまくいくとは限りません。
長距離向きの陸上選手に、短距離用の筋肉トレーニングをさせても、
短距離ですばらしい結果を残すのは難しいはず。
やはり、長距離向きのトレーニングが結果への一番の近道です。
有名な起業家を見ても、考え方は千差万別。
やり方もかなり違うようです。
営業でも、ぐいぐい押して結果を出すタイプもいれば、
逆にわざと引いて、お客さんの信頼を得て結果をだすタイプもいます。
その個人にあったやり方を見つけてあげれば、よいのです。
営業では、自分のやり方が必ず正しいとは限りません。
それは、自分という人間が使ったときに結果がでたという
やり方でしかないわけですね。
それを画一的に周りの人に当てはめても無理があります。
営業方法は、
リーダーはそれを押しけるのではなく、一緒に探すくらいの
スタンスが良いと思います。
サッカー選手で、監督がポジションをかえる(コンバート)ことは
よくありますよね(^^♪
そこで、はじめて、花が開く選手もいます。
営業方法は様々です。
リーダーは、
その人にあった最良の営業方法を見つけ出す手助けをしてあげましょう!
今日はここまで!
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追伸:今日はこれから髪を切りに行って来ます(^^♪さっぱりするぞー!
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コメント一覧 (4)
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- 2005年11月03日 04:26
- はじめまして!
突然の書き込み失礼いたします。
この度、ブログのランキングサイトがオープンいたしました。
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まだオープンしたてのサイトですが、貴サイトのアクセスアップに
貢献できればと思っております。
誠に勝手ではございますが、是非とも参加していただければ幸いです。
末筆ながら、貴サイトの益々のご発展をお祈りしております。
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- 2005年11月03日 20:21
- こんばんは。
そうですね。
リーダーはメンバーの手助けをしたほうがいいのかもしれませんね。
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- 2005年11月03日 21:34
- >edakenさん
私もそうなんです!ほんと、人見知りで、しゃべるのも苦手で、だからこそ、結果がでないで苦しんでいる営業マンの気持ちわかります!
自分がそこからどうやって這い上がったのかを伝えてあげると、喜びますよね!
>沢村政人さん
なかなか手助け無くして、自立している人は少ない気がしませんか?
人は、一人では生きられない?!
確かに正解は一つじゃないですし、できるできないの個人差はありますよね。
私なんかも元々営業力のないタイプですから、結構できない部下の気持ちがわかるタイプなんですけどね。