ベンチャー社長論(社長としての考え方)の記事一覧
勉強を管理するのがいい?!
事業が大きく成長できるかどうかは、この式を満たしているかどうかで決まる?!
教育に何時間投資してますか??
知識は、商品であり、サービスである?!
KPIマネジメントしてますか?
災害対策を考えておこう!
情報の入手経路を変えてみよう!
whyから経営理念を考えると、すごいものができる?!
鉄砲ではなく、弾を売る仕事を考えよう!
まず、とにかく、まっさきにLTVで100万円を目指そう!!
新人研修はどこまでこだわれるかで、その後の業績が決まる?!
顧客体験(カスタマーエクスペリエンス)を考えると売り上げが上がる?
超簡単、5か年利益計画の作り方!
マネジメントに必要な能力は分析力?!〜数字、データの分析は必須!〜
目標社員数を決めると、日々の行動すべてが変わる?!
会社を大きくできる企業とそうでない企業の境目は〇〇である!
答えは自分の外にある!壁を簡単に乗り越えられる方法とは?
非顧客を考えてみたことはありますか?新しい気づきが満載です!!
すべてを仕組みで運用すると、生産性が向上し続ける!
下に成果を出させる仕事の任せ方 3つの極意
LTV(顧客生涯価値)で100万円を超えているかどうかが、成功の分かれ目!
イチローのごとくに日々の積み重ねをしよう!
経営者が悩んでいる答えは、自分の中になく、外にある!
働くことを楽しくするゲーム性を持たせよう!〜結局は楽しいかどうか!〜
ビジョンは原稿用紙2枚以上にしたら、自分が見事に燃え出しました!
ベンチャーを起業するなら必読のレポートを発見!
一人当たりの粗利で1500万円を目指そう!
社長が本気になれるビジョン、理念を持とう!
徹底した調査分析が事業成功の秘訣!
細かい計画こそ、事業を確実に成功させる秘訣だった?!
経営者の血肉になる垂涎の書籍10冊!!
ドラッカーの言うチームを作る仕事とは?
経営計画を作ることこそが経営者の仕事第一歩!
儲かっているかどうかの基準として一人あたり生産性を使うと簡単に比較計測できます!
顧客が何に満足するか、本当に理解できていますか?
顧客の声、特にノンカスタマーに聞こう!〜イノベーションの種が見つかります〜
経営の時間をとれてますか?まずは、経営の時間を作りましょう!
成果につながる改善ポイントは業務の最後から?!
なすべきことをなしているかどうか?経営者の責任であり、仕事です。
顧客の声を聴いていますか?〜成功の秘訣はお客様が知っています!〜
その集客手段は今の10倍にできますか?〜事業の成長性を考えよう〜
なかなか零細企業を脱出できない経営者がやってしまっていること
イノベーション的な成果を出すミーティングでのゴール、考え方とは?
他社調査をしてますか?〜一瞬で課題を解決できる、成功の秘訣が満載ですよ!〜
儲かる仕組みがわかりました!!
社員一丸となって、事業拡大したい経営者は、経営計画で夢を語ろう!
経営者は自身の、企業のストーリーを語って、スタッフ・顧客惹きつけよう
事業が成長しない理由:部下に100%の仕事を求めてしまってませんか?
理念や夢、WHYからはじめよう!
同業他社の事業規模はどのくらいですか?小さかったら危険かも?!