- カテゴリ
- ベンチャー社長論(社長としての考え方)
勉強を管理するのがいい?!
■弊社での取り組みになりますが、
新しい取り組みを始めるB君に対して、
1カ月で関連書籍を10冊読んできて!
という指示を出しました。
■そして、1カ月後。。。。
会議で、その分野でのエキスパートのごとくに、
自信をもって発言するB君がいました。
■おどおどした発言がなくなり、
的確な意見を言ってくる姿に、
うれしくなりました。
■別のスタッフに、
ドラッカーの「マネジメント 上、中、下」を読んで、
レポートを出してもらいました。
的確なレポートに、
こちらも大変参考になりましたし、
成長を実感しました。
■仕事の指示は、
みなさんもよくしていると思いますし、
できたかどうかもチェックしたりしていると思います。
ただ、勉強を指示して、
チェック、管理してますでしょうか?
実は、
仕事の取り組み方も大事ですが、
勉強を、半ば強制的にでも指示する。
これが、その人の成長に大きく影響するんだなと実感しました。
そして、的確な勉強を指示する。
その人の年齢、仕事、今後のキャリアにおいて、
最適な書籍を読ませたり、セミナー参加等をやってもらう。
自発的に、ベストな書籍を選んだり、
仕事に役立つセミナー情報を入手するのは、
なかなか難しいですよね。
勉強も、うまく指示をする。
これで、成長速度が倍加しますよ!
<東京都心で、事務所、事務所可マンション、レンタルオフィス等をお探しの方はこちらから>
⇒その他【ベンチャー社長論(社長としての考え方)】記事一覧へ