社内の細かいルールを決めると、従業員満足度が上がる?!




社内の細かいルールを決めると、従業員満足度が上がる?!


■社内のルールを決めると、がんじがらめになって、
 社員の不満につながる印象があるのではないでしょうか。

 実は、逆なんです。

 ここは、経営者と従業員の意識が大きく異なる部分だと思います。



■例えば、

 「タバコはいつでも吸いにいっていいのか?」

 「始業開始5分前の出勤はあり?」

 「お客様との打ち合わせで、食事した場合経費になる?」

 などなど。

 どれも、些細な問題で、
 そこまで決めなければいけないのか?!
 と思うかもしれません。



■しかし、働く方からすると、
 ルールが決まっていないと、自分で判断するしかありません。

 仮にAさんは、
 毎日始業開始3分前に出勤していたとしましょう。

 始業のときには、まだ仕事をする準備が整っておらず、
 始業してから準備をする始末。


 方やBさんは、
 毎日始業開始30分前に出勤して、
 今日何をするか、しっかりと準備をして、 
 始業時間を迎えています。



■それが続くと、
 BさんはAさんに対して、不満を持つようになります。

 そして、それはいつか経営者への不満につながっていきます。

 こういったことは、
 本当に、たくさんあるんです。

 弊社でも、
 タバコを吸う人が、吸わない人に比べて、
 休憩時間が多いと問題になったことがあります。


■こういった些細な問題で、不満を生むのは、
 本当にもったいないことですよね。

 細かすぎると思うくらいでもいいので、
 会社として、ありか、なしか、

 ルールを設定していきましょう!



参考までに弊社の社内ルールを一部
ご紹介させていただきます。

⇒ http://ardent.jp/syanairu-ru.txt



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渡邊 賢
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専修大学卒
仕事
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27才で独立開業!(不動産会社)
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