目標社員数を決めると、日々の行動すべてが変わる?!




目標社員数を決めると、日々の行動すべてが変わる?!

会社を大きくしたいのか?
 それとも自分の目の届く範囲で会社のサイズを抑えるのか?

 どちらを選ぶかで、会社の戦略や、とるべき戦術、
 すべてが変わってきます。

 以前オフィスの事例でご紹介しましたが、
 大きくしていくつもりなら、少し大きめのオフィスを借りておいた方が
 得になります。


「上手なオフィス移転のコツは、人員増計画をたてること!」



■すべてに言えると思うのですが、
 社員数100人にしたいのと、社員数は5人で抑えるのでは、
 やるべきことの優先順位もすべて変わると言ってもいいでしょう。


 会社を大きくするには、
 それにみあった、経営できる人材を育てるか、
 外部から引っ張ってくる必要があります。


 業務のマニュアル化も大事になってきます。
 人事評価の仕組みも必要でしょう。



■でも、もし5人でいいなら、
 社長の目が届きますので、
 マニュアルはいらないかもしれません。

 人事評価も社長の一存でもいいと思います。


 優秀な人を外部から取るというよりは、
 社外の人とコラボレーションする方がいいかもしれません。


 それよりは、
 売り上げを上げるための、策に時間を使ったり、
 人脈を広げた方が、収益が安定してきそうです。



■また、会社の規模を考える上では、
 ビジネスの市場規模も重要です。

 その市場は、
 どのくらいお客様がいるのか?

 それによって、
 目指すべき社員数は決まってきてしまいます。


 例えば、
 渋谷駅専門の不動産会社であれば、
 社員数100人は無理でしょう。

 いけても、10人くらいが限度だと思われます。

 ビルの数、マンションの数が決まってますので、
 仕事の数も決まってきてしまい、
 雇えるスタッフ数も多くはありません。


■それと、
 社長がどのくらいのサイズを目指したいかという、 
 思いも大事です。

 社長が描くサイズ以上に、
 会社が成長することはありません。

 
 もし、今、
 将来的な社員数を描けていないのであれば、
 一度考えてみてください。

 きっと、
 そのサイズまで会社を成長していきますよ!!



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プロフィール
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名前
渡邊 賢
学歴
専修大学卒
仕事
東京都内40坪以下小規模賃貸オフィス専門の不動産会社「株式会社アーデント」代表取締役
住所
東京都渋谷区渋谷3-15-5-3階
電話
03-5468-6097
27才で独立開業!(不動産会社)
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