すべてを仕組みで運用すると、生産性が向上し続ける!




すべてを仕組みで運用すると、生産性が向上し続ける!

■弊社では、

 去年から、新人研修、営業のマニュアルを
 1年かけて仕組化し、
 定期的に改善する体制にしました。
 
 実際に教育効果が去年よりもレベルアップしており、
 新人研修では、教え方が全体的に向上してきました。
 
 人材採用においても、
 面接のチェック項目をシートにし、
 
 面接ごとに改善を繰り返した結果、
 よりいい人を見抜けるようになってきた手ごたえを感じています。
 
 
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■さらにはリーダーの育成も、仕組みにして、
 リーダー育成マニュアルを作成、毎年見直す体制にしました。
 
 
 リーダー育成や面接や新人研修も仕組みにしたとき、
 これは、ほんとに会社のあらゆる機能をすべて
 仕組化できるんだなと実感しました。
 
 先日も、
 ドラッカーのマネジメントを読み返していたら、

 経営計画の作り方まで、
 仕組化していくべきということが書いてありました。
 
 
■会社の根幹をなす計画までも、
 すべて仕組化するべきということなんですが、
 
 つまりは、
 日々考えて実行している策はすべて、
 知識、経験不足から改善の余地がある。
 
 それは会社の機能すべての分野のおいて改善の余地がある
 ということですよね。
 
 仕組化することで、それを改善し続ける体制にするということ。
 
 
 
■私が考える仕組化するとは、
 つまり、
 
 1.誰でも実行できる状態に形式化すること。
 2.いつ改善するのかを決めること。
 3.どの程度の頻度で見直すかを決めること。
 4.誰が見直すかを決めること。
 
 です。
 
 
■形にするイメージはみなさんお持ちだと思うのですが、
 それを見直しするところまでも、形式化して、
 常にレベルアップし続ける状態にすることです。
 
 
 本当にすべて分野において、
 仕組化することで、どんどん改善していきますので、 
 ぜひ、一度取り組んでみてください!!



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渡邊 賢
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仕事
東京都内40坪以下小規模賃貸オフィス専門の不動産会社「株式会社アーデント」代表取締役
住所
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電話
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27才で独立開業!(不動産会社)
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