アウトプットの機会って、どれだけありますか?〜成長の機会はアウトプットにあり!〜




アウトプットの機会って、どれだけありますか?〜成長の機会はアウトプットにあり!〜

■部下に成長してもらいたい、自立していってほしいと
 思っている社長さんは多いと思います。

 でも、なかなかそうならない(笑)

 今日は、
 部下成長させるための教育で、
 すごく効果がでるポイントを1つ、ご紹介したいと思います。



■部下を成長させるためのポイントはずばり、

  【アウトプットの機会を作ること】です!!


 例えば、
 
 研修を受けました。
 上司から指導を受けました。
 本を読みました。


 これらはすべてインプットですよね。

 インプットしたものが、実際にどれだけ仕事に生かせているのか?は
 正直分かりません(笑)



■でも、本を読むときに、

 読み終わったら、レポートを書いてもらいます!

 ということで読むのと、ただ読むのでは、

 理解度は全然違うと思いませんか??




 例えば、
 演奏、演技をする人たちが、
 
 人前で演じる機会がないならば、
 練習にも力が入らなくないでしょうか?



 もし、
 高校球児が、
 甲子園がなく、普段試合も一切ないとするならば、

 あそこまで練習を頑張れるでしょうか?




■このように、
 インプットしたものをよりしっかりと自分の実力にするためには、
    
 アウトプットの機会が必要です。



 というよりも、アウトプットの機会がないならば、
 日々の教育は、頭の中をさっと通り抜けて、
 ほとんど身になっていないと言っても過言ではありません。


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■では、

 御社の社員が日々の仕事の中で、アウトプットする機会はどれだけあるでしょうか?

 知識のテストでもいいし、上司が一日対応・接客をチェックをするでもいいですし、
 レポートを書くでもいいと思います。

 意外と少ないのではないでしょうか。


 弊社の事例ですが、
 社内の改善活動について、半年に一度全員の前で発表する機会があるのですが、
 それを始めてからは、仕事に対しての取り組み方が変わりました。



 また、知識についてのテストを3ヶ月ごとに行うことにしたところ、 
 やはり、テストに向けて勉強をするので、
 社員全員が一気にレベルアップしてきています。

 
 人を成長させる秘訣は、

  間違いなく、アウトプットです!!
 
  ぜひ、その機会を増やしてあげてください。




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名前
渡邊 賢
学歴
専修大学卒
仕事
東京都内40坪以下小規模賃貸オフィス専門の不動産会社「株式会社アーデント」代表取締役
住所
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27才で独立開業!(不動産会社)
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