- カテゴリ
- ベンチャー社長論(社長としての考え方)
なすべきことをなしているかどうか?経営者の責任であり、仕事です。
■先日日経トップリーダー主催の
ドラッカーのセミナーに参加してきまして、
非常に大きな気づきをもらってきました。
一番、印象的だったのは、
「なすべきことをやっているか」というフレーズでした。
■今、会社にとって、
事業にとって、
もっとも重要なこと、
もっとも成果につながることに
どれだけ時間を割いているでしょうか?
■今もっとも大事なことは、
多くの企業にとって、
目の前の売上を上げることではないと思います。
今の売上が継続的に上がってくる仕組みづくりだったり、
反響が増えていく仕組みづくりだったり、
もしくは、
営業の品質をアップさせて、
より高い契約に繋がりやすくすることを
考えることであって、
今月、来月の売上が重要ではないはずです。
■しかし、経営者は、日々目の前の仕事に忙殺されがちですよね。
雑用も多いでしょう。
今、もっとも考えなければいけないことに、
実はほとんど時間を使っていないかもしれません。
だから、おろそかになっていっていまいます。。。
また、重要な仕事だとしても、
それを2つも、3つも同時にこなすことはできません。
※ちなみに、ドラッカーは2つまでにしなさいと言っています。
■今もっとも重要な仕事を、どれだけしているでしょうか?
経営者として、そこに時間を費やして、
成果を上げるのは、責任だと私は思います。
まずは、何が大事なのかを
考えてみましょう!!
<東京都心で、事務所、事務所可マンション、レンタルオフィス等をお探しの方はこちらから>
⇒その他【ベンチャー社長論(社長としての考え方)】記事一覧へ