経営者のPDCAの回し方 〜自分で自分をより成長させ、目標を達成していく方法〜




経営者のPDCAの回し方 〜自分で自分をより成長させ、目標を達成していく方法〜

■経営者として、 
 成長する方法は実はないというお話を以前させていただきました。

 なぜなら、その状況を把握して、
 指導してくれる上司はいないからです。


 では、
 自分で成長をするにはどうすればいいのでしょうか?



■ドラッカー曰く、
 PDCAサイクルを回すことだと言っています。

 その際に、
 ぜひ活用したいのが、

 「経営計画」です。

 PDCAサイクルとは、
 以下のようなもので、みなさんもご存知だと思います。


 目標をたてる。
    
    ↓

  実行してみる
  
    ↓

  うまくいかなかった
  
    ↓

  何がうまくいかなかったのかを考える

    ↓

  改善をする

 
 こういうサイクルを回していくことが
 効果的ですよね。

 それは当然なのですが、

 その際に、

 そもそもの詳細な経営計画があると、
 振り返って、

 計画の建て方の何がいけなかったのかを
 考えることができます。


 そもそもの目標の設定がいけなかったのか?
 実行策に問題があったのか?
 人員のリソースがそもそも足りない計画だったのか?
 そもそも市場が小さかったのか?
 マーケティングに問題があったのか?


 こういったことを分析して、
 次年度の計画策定時に活用していくことで、
 どんどん計画の質が高くなっていきます。


 実際、計画達成の確率も
 毎年上がって行きます。



■ぜひ、目標、計画をたてて、
 達成できなかった場合には、

 なぜ、達成できなかったのかを振り返って、
 次の成長に生かしていきましょう!


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仕事
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