経営者として成長する方法 〜3つしかないんです〜




経営者として成長する方法 〜3つしかないんです〜

■ほとんどの経営者が、
 経営を未経験で開業します。

 そこから、試行錯誤して、
 経験を積み、成長をしていくわけです。



■ただ、実は、経営者として成長する方法というのは、
 3つしかないんです。


1.読書、セミナーでの情報収集

 著名な経営者、もしくはマネジメント、マーケティング、人材育成等の
 各分野ごとの書籍やセミナーで情報や解決策を仕入れる方法です。

 多くの経営者は読書家だったりするのですが、
 なにしろこれがもっとも簡単に成長できる方法だからでは
 ないでしょうか。



2.経験(OJT)

 OJTと言っていいのかわかりませんが、
 日々出てくる経営課題を解決し続ける日々を数年、もしくは
 数十年続けることで、経営者は大きく成長していきます。

 従業員ではまずない責任を負い、
 数多の判断をし続けることは
 成長につながっていきます。



3.コンサルティング

 業者さんに外注という形かもしれませんし、
 まさにコンサルティングとして、経営課題を抽出してもらう形かも
 しれません。

 自分では持っていない経験と知識をお持ちの方に
 アドバイスをもらうことは大きな助けになります。

 多少のコストを払ってでも、
 会社の成長に大きく貢献してくれるはずでしょう。


 

■ここまで3つの方法を紹介してきましたが、

 実は、最近実感しているのが、

 もう1つあるじゃないか?!ということなんです!!


 それは、「周囲の経営者に教えを乞う」ということです。


 同業でも、他業種でもいいのですが、
 経営者同士で、自分が抱えている課題を解決してくれるような
 経験や知識をお持ちの方が、

 意外と身近にいたりするのではないでしょうか。


 経営者同士で、
 楽しく飲むだけではなく、
 仕事の相談や意見交換をすることは、
 大きく業務改善につながるのではないでしょうか。


 周囲の経営者とマネジメントについて
 話しあってみてはいかがでしょうか?

 おもしろい気づきがみつかるはずですよ!!



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名前
渡邊 賢
学歴
専修大学卒
仕事
東京都内100坪以下小規模賃貸オフィス専門の不動産会社「株式会社アーデント」代表取締役
住所
東京都渋谷区渋谷3-15-5-3階
電話
03-5468-6097
27才で独立開業!(不動産会社)
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