経営計画を毎年たててますか?!〜PDCAを回すことこそ、成功への近道となる?!〜功のポイントがある!〜




経営計画を毎年たててますか?!〜PDCAを回すことこそ、成功への近道となる?!〜功のポイントがある!〜


以前からこのブログでも、
 経営計画を立てることをオススメしてきましたが、

 最近こちらの本を読みまして、
 毎年立てる必要があることに気が付きました。

5年で売上2倍の経営計画をたてなさい


■小山さんによると、
 経営計画は毎年たてなさい!ということでした。

 環境は変化するし、計画通りにいかないことも多々あるので、
 毎年変わってもかまわないと。


■実は、毎年計画を立てて、
 実績と見比べたきに、

 なぜ計画通りに進まなかったのかの
 原因を調べることができます。
006

■予想よりも集客に苦労したとか、
 求人で思ったより人が取れなかったとか、
 営業マンの成績が上がらないとか、
 WEBへのアクセスが伸び悩んだとか、

 いろいろなことがわかります。


■そして、

 なるほど!自分の立てた計画は、
 そこが甘かったのか!
 と気が付くわけです。


 そこをてこ入れしていくというか、
 解決策を考えていくことで、

 来期から計画を達成できるようになっていきますよね。

 
 例えば、集客に困っていると、
 あれもやらなきゃ、これもいいかもとなってしまいます。

 「WEB集客にはSEOだ!とか、 
  リスティング広告もがんばって勉強しないと、
  ブログもやってみよう、
  facebook広告はどうなんだろう?」
  
 これでは、成果が付いてきづらいですよね。


 
■そもそも、集客の計画を立てているかどうかも
 ポイントです。

 新規が何件があれば、目標売上が実現できるのかを
 考えておくことです。


 そして、それをどうやってとっていくのかの
 計画を立てることです。

 そういやったPDCAサイクルをまわして、
 どんどん成果が上がっていきますので。

 なんとなく、やってみた!
 だと、運よくホームランが出るのを待つしかありませんので。

 

 待つしかありませんので。

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仕事
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