目標を設定すること〜マネジメントの仕事の1つ目〜




目標を設定すること〜マネジメントの仕事の1つ目〜

■以前ドラッカーの【マネジメント】に書いてあった
 マネジメントの5つの仕事について紹介をさせて頂きました。
 
 「マネジメントの5つの仕事


 今日は、その中の1つ目、
 「目標を設定すること」
 についてご説明をしたいと思います。
 
 
■弊社では、
 経営計画をたててマネジメントを行っています。
 
 今後5年間で何を目指すのか?
 そのために、4年後は何を行って、
 3年後は、どうするのか?
 2年後には何をしているのか?
 そして、1年後にはどうなっていなければいけないのか?
 
 を売上、必要なメンバー数、
 各種経費に至るまで、詳細に計画をたてています。
 


■目標をたてて、
 その目標に向かってみたところ、
 
 実はあまり現実的な目標ではなかったり、
 その目標では、利益があまり得られなかったりしたら、
 その目標は目指すべきではない!
 
 ということになってしまいます。
 
 
 目標を立てるポイントは、
 その目標の正当性をきちんと調べるということです。
 
 その目標を達成すれば、
 会社は利益を得られ、また組織としても成長し、
 スタッフの報酬にも還元できる。
 
 その目標数字はなんなのかを
 きちんと、詳細に調べることが大事です。
 
 
■弊社の場合、
 この経営計画を立てることで、
 
  赤字黒字を繰り返す状態から、
  一気に脱却し、毎年利益を上げ、
  売上も毎年伸びていく組織に変わることができました。
  
  
 本気で目指せる、きちんとした目標を設定することが
 大事であり、
 
 それこそがマネジメントの仕事です。
 
 なんとなく決めるのではなく、
 詳細に調べ、準備をし、
 
 実現性もしっかりと考慮して、
 設定する目標は、
 
 組織が向かう方向性をはっきりとし、
 スタッフも安心してそこに向かうことができます。
 
 みなさんの会社の目標は、
 どの程度調査し、実現性を考え、
 生み出される利益を考慮された目標でしょうか。
 

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    • 2013年11月24日 20:07
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