「人を教える」技術を学んだことありますか?




「人を教える」技術を学んだことありますか?

昨日の続きなのですが、
営業マンを指導する上で、きちんと記録していいところ、悪いところを把握して、改善していくことは、
とても大事だと思います。

サッカーでも、試合のビデオを止めて、今どういう状況で、
どうすればよかったかという解説をしています。

でも、多くの社長、もしくは人を指導する立場に立つ役職の人は、
私もそうでしたが、どうすれば上手に教えられるかを一度も教わらずに、
役職に就くことが多いですよね。

私の場合、営業マンだったので、売り上げがよかったから、
役職が上がりました。

昇格したのは、人を教える能力とは全く関係がありませんので、
当然指導するのは、大変苦労しましたし、

今振り返れば、もっとうまく指導できたのに!
という思いもあります。

これって、本当に残念で、
人の教え方をきちんと勉強してから、
教えていれば、もっと能力を伸ばしてあげることができたはず!

社長という役職も一緒です。

独立して、人を雇った瞬間から、人を教える業務が発生しますが、
教え方を誰かから教わったことはないのではないでしょうか。

独学。本でリーダーシップの本を読んで、

「怒るときは、人前じゃないところで叱りましょう」的な
知識をいれてみて。

で、社長がそういう教え方の技術だと、
その下に入ってくるひとも、同じレベルにしかならず。

ということで、
まずは社長が人を教える、指導するということを
学び、教え方をレベルアップすれば、

その部下が人を指導するときに、
上手に教えていけて、

組織全体のレベルアップにつながっていきます。

私自身も、まだまだ教え方が上手なわけではありません。
きちんと営業トークを録音して、聞いてみて、
本当に、反省しました。

指導できていないところがいっぱいあるわけです。

ということで、
今後はこういった教え方をうまく活用していこうと思います!




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