PDCA回してますか? 〜数字の活用の仕方〜




PDCA回してますか? 〜数字の活用の仕方〜


■以前、会社のあらゆる数字を把握することが
 大事という話をさせてもらいましたが、

 その数字の活用方法について、
 ご紹介をしたいと思います。


 
■把握した数字は、
 実は把握するだけでは効果が少ないです。

 その時点での、欠点を把握するくらいにしか
 使えないでしょう。


 しかし、

 数字に基づいて、PDCAサイクルを
 しっかりとまわすことで、
  

 改善策が効果があったかどうかを
 数字を使って検証し、

 確実に成果が上がった策を
 導入し、

 またノウハウを蓄積していくことができます。


 まさに、組織的に学習が起こってきます!!



■それは、以下のような事例でも使えるでしょう。


 ・どの広告が効果があったか
 ・どういう広告文が効果があったか
 ・サイト修正の効果があったか
 ・新しい営業の仕組みは効果があるかどうか
 ・新しい営業トークは効果があったか
 ・コスト削減方法が、本当に削減効果があったかどうか


 などなど。


 もちろん、効果がなければ、
 やめて、別の方法に切り替えることも可能だし、

 さらに改善を加えることもできます。



■ここまでいろいろと書きましたが、
 これ実践するのはかなり大変です。

 きちんと数字を測定するのも大変ですし、
 各改善策ごとにきちんと評価をするのも大変です。

 効果測定まで、数か月かかるとすると、
 覚えていて、忙しい中、
 効果測定を行い、

 さらに効果が見られなければ、
 さらに改善を加えていく。


 本当に大変です。

 ただ、それをやることで、
 確実に組織のレベルが上がっていきますので、
 しっかりと実践してきましょう!!!


 個人的には、
 予定表に、「3ヶ月後の効果測定する日」をタスクとして
 入れてしまっています。

 こうすると、忘れないので、
 便利ですよ〜。


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仕事
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住所
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電話
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27才で独立開業!(不動産会社)
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