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協力してくれない部下に悩むリーダーへ。協力させるには・・・
2回ほど、「協力」ということについて
ブログにて書かせて頂きました。
1回目の記事は「協力するとは」という内容。
2回目の記事は「協力しない人へのメッセージ」
3回目の今回は、リーダー視点で「協力させるには」
という内容で書きたいと思います。
部下を持つと、
苦労しますよね。。。(笑)
なかなか言うことを聞いてくれないと、
お悩みではありませんか?
私も、過去ほんとに
言うことを聞いてくれない部下を持って、
困ったことがありました。
今でも、
そうかも(*^^)v
「なんで、協力しないんだ!」
と心の中で、ずっと思ってました。
こちらの正当性や施策の有効性を説いたり、
ビジョンを語ったり、
できることはいろいろとやってみました。
でも、
なんか、受身。
しかも、反対してくることも。
「フォロワーシップを知ってんのか?」
な〜んて思って、悩んでいました。
でも、
何かの本に書いてあったんです。
「協力してほしいなら、自分から協力しろ!」
ガーんと頭を撃たれたような衝撃でした。
いくら上司とはいえ、
いくらリーダーとは言え、
要求ばかりして、そこに協力が生まれるはずもありません。
協力できないのは、何か理由があるはずで、
時間がないなら、作り出せるように手伝ってあげたり、
考える力が足りないなら、一緒に考えてあげる。
そういったこちらからの歩み寄りが
必要なんですよ。
もちろん、みんながやる気になるような
目標設定を掲げたり、
鼓舞したり、役割をきちんと設定したり、
リーダーがやるべきことはたくさんあります。
(ちなみに、私は役割を明確に設定することを
おろそかにして苦労しました)
ただ、
なんで協力しないんだ?
で終わるのではなく、
「自ら協力する姿勢を見せる」
ということも非常に大事なんです!
ということで、
今日はここまで!
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