ニッチ戦略はだめ?!




ニッチ戦略はだめ?!




 お盆休み中も、
 更新しようと思って・・・

  結局一度も更新できずじまいでした。。。

 今日から、ちゃんと更新していきます!!
  
 !(^^)!


 さて、

 前回、経営戦略とはという内容で
 記事を書いたのですが、

 今日は、ベンチャー企業がとるべき戦略について
 お話したいと思います。


 ベンチャー企業がとるべき戦略の
 基本は、

 ニッチ戦略です。

 →ニッチ戦略についてはこのサイトがわかりやすいです。


 大企業と同じ土俵で、
 同じように勝負をしていたら、勝つことはできません。

 今から、よくあるハンバーガーのファーストフードで
 勝負を挑むベンチャー企業はまずいないでしょう。

 なにしろ、
 マクドナルドやファーストキッチン等の大手には
 同じ土俵で勝負をしても勝てないからです。

 じゃあ、どうするかと言えば、

 ハワイアンハンバーガーとか、
 かなりこだわりのハンバーガーとか、
 
 価格や、スピードではなく、
 味にこだわって、価格帯も競合しない客単価
 1000円以上のところで、勝負をしたりするわけです。


 でも、

 ベンチャーならニッチを狙え! 
 というのは、当然のことで、

 「そんなの知っているよ」と思いますよね。

 私も、そう思ってました。

 実際、
 弊社でも、「東京都内30坪以下の小規模オフィス専門」
 の不動産会社として、

 ニッチ戦略をとってきたので、

 知っているし、やっているよ! 
 と思っていました。

 しかし!

 「他がやらない市場で勝負をする」
 だけでは駄目なんですね。

 だって、
 他がやらないということは、
 未開拓だったり、あまり儲からないと思われていたり、
 工夫をしないと儲けられない市場なわけです。


 つまり、
 
 「他がやらない市場で勝負をして、
  ○○○○○になることが重要です」

 続きは、次回また書きたいと思います!


 


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プロフィール
渡邊写真

熱い男

名前
渡邊 賢
学歴
専修大学卒
仕事
東京都内40坪以下小規模賃貸オフィス専門の不動産会社「株式会社アーデント」代表取締役
住所
東京都渋谷区渋谷3-15-5-3階
電話
03-5468-6097
27才で独立開業!(不動産会社)
詳細プロフィールはこちら
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