経営戦略とは 2




経営戦略とは 2



 昨日からの続きですが、

 経営戦略について、
 これから数回にわたって記事を書いていこうと思っています。

 経営戦略とは、いったいなんなのでしょうか?

 →経営戦略とは?
 (ここの記事が参考になりました)

 wikipediaによると、
 他にも、

  * 「持続的競争優位を達成するためのポジショニングを構築すること」(De Kluyver and Pearce, 2002)[1]

* 「企業が考えた競争に成功するためのセオリー」(Barney, 1996)[2]

* 「企業を取り巻く環境との関わりについて、企業を成功に導くために何をどのように行うかを示したもので、企業に関与する人たちの指針となり得るもの」(淺羽、2000)[3]

* 「市場のなかの組織としての活動の長期的な基本設計図」(伊丹、2003)[4]


 等の学者の定義があるようです。


 それだけ、
 人によってとらえ方が異なる、ビッグワードということですね。

 
 個人的には、
 ・どういう商品を提供するのか?
 ・どうやって自社の商品を紹介するのか?
 ・どういうターゲット層を対象にするのか?
 ・人の配置、採用をどうするのか?
 ・資金繰りをどうしていくのか?
 
 ということも経営戦略には含まれてくると
 思います。

 短期的にも、長期的にも、
 こういったことをしっかりと考えることこそが、
 経営戦略と言えるのではないでしょうか?

 
 ちなみに、今月号のハーバードビジネスレビューの
 「CEOにしかできない仕事

 もこれに通じるところがあって、
 大変興味深い記事でした。

 
 こういった戦略をきちんとたてて
 経営されている社長さんは少ないのではないでしょうか?

 
 いきあたりばったりで、
 会社が軌道にのったとしても、

 それは運による要素が強いと思っています。

 特にこういう時代では、
 運をつかむのは至難の業。

 しっかりと戦略を考えていきたいですよね。

 ということで!

 
 次回は、ベンチャー企業がとるべき経営戦略について、
 書きたいと思います!




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