ベンチャー企業の成功戦略:情熱社長のベンチャー企業の戦略論


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2008年07月14日

ベンチャー企業の成功戦略

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 みなさんの会社は何かで「NO.1」
 になっていますか?

 ベンチャー企業では、

 当然ながらニッチ市場で勝負をしなければいけません。

 いきなり大きな市場では勝負できません。
 
 そこで、ニッチ市場で勝負をしていくわけです。

 それがどんなに小さな差別化でも、
 他にない、うちが一番!

 という名目で事業をスタートさせたはず。

 でも、仕事をしていると、
 そんな考えはどこかにいってしまい、
 「いかに売上を上げるか?」
 に考えがいってしまいがちです。


 しかし、売上を上げようと思って、
 上がるとは限りません。

 
 売上を上げるには、
 
 ニッチ市場でNO.1になり、

 その恩恵で、売上があがってくるわけです。

 どんな分野でもかまわないので、
 「NO.1」と言えることが大事です。


 ランチェスター戦略、
 ブルーオーシャン戦略、
 ニッチ戦略、

 いろんな呼び方があると思いますが、

 とにかくどんなに小さな市場でもいいので、
 NO.1の地位を築くこと。

 
 みなさんの会社は、
 NO.1の地位を築けてますか?!





今日はここまで!

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watashi_atuiotoko at 20:26 │Comments(1)TrackBack(0)ベンチャー企業の戦略論 
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この記事へのコメント
1. Posted by 岩田    2008年07月14日 21:58
こんばんは!
今日の記事、ハッとしました。
創業当時は、そういった事をバンバンアピールしていましたが、今は…。
良いヒントをありがとうございます!!
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