離職率を低くする秘訣




離職率を低くする秘訣5

 【トヨタの離職率を低くする秘訣を聞きました。】


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 この前、電話で、顧客の大学の先生と話をしました。

 経営学部の教授で、その方面では有名?な方です。

 このまえ、学会でトヨタの人事部長がプレゼンテーションを
 したのだそうです。

 トヨタの工場では離職率が極端に低いらしく、
 その割合は、およそ2%!

 規則は、非常に厳しく、仕事も楽ではないはずなのに・・・。

 

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というか、ほかの会社と工場内の仕事はそれほど変わりはないはず?

 
 なのに、トヨタだけ、極端に離職率が低いのです!


 その秘訣は、

 「雰囲気づくり!!」



 わきあいあいとした職場の雰囲気を作るように、会社が指導しているのだとか。

 
 たしかに、会社で、上司が
 「売れー!」
 「バカヤロー!」

  と怒鳴っているばかりの雰囲気の悪い環境では
 長く続けようとは思わないですもんね。

 リーダーとしては、
 意識的に冗談を言ってみたり、仕事後に
 一緒に遊んだりするような環境づくりをするべきでしょう。


 トヨタの場合は、会社がそういう環境づくりをしているんですね。

 マネジメント層の方は、どうやって売るかばかりを
 考えるのではなく、昨日の記事にもあったように
 気持ちをリフレッシュできるような仕組みを作るべきでしょう!

 また、そこまでの権限はないということであれば、

 自分のチームくらいはそういう環境づくりを
 するべきです!

 そうすることで、離職率が高まるばかりではなく、
 チームとしての連帯意識も生まれ、
 結果も上がるはず!


 
 たまには、冗談を言ってみるのもいいかもしれませんよー!

 (ちなみに、私はかなり苦手です・・・・・・・・)


 今日はここまで!


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追伸:今日はまた佐世保に来ております!最近佐世保がほんとに多い!!

   また、バーガーでも食べに行こうかな。でも、今日はちゃんぽんかな。



 

コメント一覧

    • 1. edaken@起業できない営業マン
    • 2005年11月21日 22:54
    • 渡邉さん、不動産だから土曜日休みじゃないんですよねぇ…?残念です。なんとかなりませんかねぇ…(笑)それにしても23時とは遅いですね。流石です。

      今日の記事。これまた学びを頂きました!
      雰囲気づくりですね。遊んでばかりじゃいけませんが、楽しくなきゃやってられませんもんねぇ!
    • 2. 立石
    • 2005年11月22日 00:06
    • 雰囲気作りは、とっても重要な要素ですよね〜。
      居心地の悪い空間には一秒たりともいたくないですし。
      お客さんは、それ以上敏感に空気を読み取りますし。
      明日はギャグの連発でもしよっかな。でも、最近、オヤジギャグ!!ってよく言われるんです。
    • 4. セブンスター
    • 2005年11月23日 09:42
    • こんにちは。
      「うちはどうだ?」って感じで読ませていただきました。会社全体としては雰囲気作りというのがないです。ただ10月から編成された、新しいうちのチームは雰囲気作りを今から工夫する形です。「意見を出す」「提案を出す」「笑いを出す」という雰囲気です。結果としては数字で勝負ですが「居心地のよい」チームの上でお互い競争していくのが良い感じだと思ってます。上の3つは先輩と私で行っているだけで、組織で決まっているわけではないのですけれど。。。ボランティアも2人いれば強いです。
    • 5. 渡邊
    • 2005年11月23日 10:24
    • 5 〉edakenさん
      そうなんです。非常に残念です。こういうときに平日休みはほんとつらいです(泣)
    • 6. 渡邊
    • 2005年11月23日 10:25
    • 5 親父ギャグ大歓迎!!(笑)
    • 7. 渡邊
    • 2005年11月23日 10:27
    • 5 そうなんです。一部の笑いをとれる人間のみで雰囲気を作るのではなく、全員で作り上げたいです!
    • 8. 渡邊
    • 2005年11月23日 10:31
    • 5 さすがですね!替え歌で感じたのですがセブンスターさんの笑いのセンスは相当なもの!きっと活気のあるよいチームなんでしょうね!

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仕事
東京都内40坪以下小規模賃貸オフィス専門の不動産会社「株式会社アーデント」代表取締役
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27才で独立開業!(不動産会社)
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