2019年05月20日
■新人教育で、
非常に効果的な方法として、有名なのが、
【屋根瓦方式】です。
病院の中でも、
人材育成に最も定評があるのが、
聖路加病院ですが、
そこで採用されている方式です。
「担当医メッセージ 初期研修／聖路加国際病院」
「あこがれの2大研修病院のすごさを比較／日経メディカル」
■屋根瓦方式とは、
屋根瓦のように、
すぐ上の先輩が後輩を教える方式です。
ベテランではなく、
一つ上の先輩が教えるのがポイントです。
■人に教えるとなると、
きちんと理解していないといけませんよね。
そのため、新人だけでなく、
先輩にも育成効果が出てくるわけです。
上司から教えられるだけでなく、
自分も教える側になる。
それがわかっていれば、
新人もいずれ自分が教える側になるわけですから、
より学ぶ意識も高まります。
そして、1年後、
教える側で教育を担当する。
そうすることで、
より知識が定着していきます。
■さらに、上司の
教育に費やす時間を減らす効果もあります。
上司の時間は、
それ以外の時間に使うことで、
より業績向上につなげることも。
■弊社でも、導入してみて、
非常に良かったので、
今後も積極的に取り組んでいきたいと思います！！
新人育成で、
ぜひ導入してみてください！！
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- ベンチャー企業の組織、人事ノウハウ
新人教育の画期的指導方法 屋根瓦方式！
■新人教育で、
非常に効果的な方法として、有名なのが、
【屋根瓦方式】です。
病院の中でも、
人材育成に最も定評があるのが、
聖路加病院ですが、
そこで採用されている方式です。
「担当医メッセージ 初期研修／聖路加国際病院」
「あこがれの2大研修病院のすごさを比較／日経メディカル」
■屋根瓦方式とは、
屋根瓦のように、
すぐ上の先輩が後輩を教える方式です。
ベテランではなく、
一つ上の先輩が教えるのがポイントです。
■人に教えるとなると、
きちんと理解していないといけませんよね。
そのため、新人だけでなく、
先輩にも育成効果が出てくるわけです。
上司から教えられるだけでなく、
自分も教える側になる。
それがわかっていれば、
新人もいずれ自分が教える側になるわけですから、
より学ぶ意識も高まります。
そして、1年後、
教える側で教育を担当する。
そうすることで、
より知識が定着していきます。
■さらに、上司の
教育に費やす時間を減らす効果もあります。
上司の時間は、
それ以外の時間に使うことで、
より業績向上につなげることも。
■弊社でも、導入してみて、
非常に良かったので、
今後も積極的に取り組んでいきたいと思います！！
新人育成で、
ぜひ導入してみてください！！
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プロのオフィスコンサルタントに希望条件に合う物件を提案してもらう
2019年05月05日
■ドラッカーの言葉に、
「情報は価値である」
「情報はサービスである」
というものがあります。
■業界の最新情報や、
リスクについての情報、
現在顧客が抱えている課題についての解決した実績値、
価格の比較、
ありとあらゆる情報が、
価値になって、それがサービスになっているということですね。
私たち不動産業なので、
とりわけよく、わかります。
いい物件情報、オフィス選びの経験・知識が、
価値になっていて、お客様から評価を頂いていることを実感します。
■そんなときに、
情報をどこで仕入れているかを少し考えて、
変えてみてはどうでしょうか？
業界新聞を読んでみるとか、
業界のＷＥＢサイトを定期的にチェックしてみるとか、
顧客の声を定期的に聞いてみるとか、
今まで行っていない情報入手経路を増やしてみる。
もしくは、業界のつながりのコミュニティに入ってみる。
読んでなければ、まずは一般的な日経新聞を読んでみる。
■今までと違う情報が入ってくるようになるので、
それが価値になり、
サービスになっていき、
お客様からさらに評価され、
高い価格で提供できたり、成約率が上がったりするようになるわけです。
■まとめ
私も知り合いに勧められて読んだ、
ガーバーの本で世界が大きく広がった経験があります。
「はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術／マイケルＥガーバー」
https://amzn.to/2JUAhEq
今まで、自分がやってこなかった情報入手経路を
ぜひ、作ってみてください！！
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- ベンチャー社長論（社長としての考え方）
情報の入手経路を変えてみよう！
■ドラッカーの言葉に、
「情報は価値である」
「情報はサービスである」
というものがあります。
■業界の最新情報や、
リスクについての情報、
現在顧客が抱えている課題についての解決した実績値、
価格の比較、
ありとあらゆる情報が、
価値になって、それがサービスになっているということですね。
私たち不動産業なので、
とりわけよく、わかります。
いい物件情報、オフィス選びの経験・知識が、
価値になっていて、お客様から評価を頂いていることを実感します。
■そんなときに、
情報をどこで仕入れているかを少し考えて、
変えてみてはどうでしょうか？
業界新聞を読んでみるとか、
業界のＷＥＢサイトを定期的にチェックしてみるとか、
顧客の声を定期的に聞いてみるとか、
今まで行っていない情報入手経路を増やしてみる。
もしくは、業界のつながりのコミュニティに入ってみる。
読んでなければ、まずは一般的な日経新聞を読んでみる。
■今までと違う情報が入ってくるようになるので、
それが価値になり、
サービスになっていき、
お客様からさらに評価され、
高い価格で提供できたり、成約率が上がったりするようになるわけです。
■まとめ
私も知り合いに勧められて読んだ、
ガーバーの本で世界が大きく広がった経験があります。
「はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術／マイケルＥガーバー」
https://amzn.to/2JUAhEq
今まで、自分がやってこなかった情報入手経路を
ぜひ、作ってみてください！！
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プロのオフィスコンサルタントに希望条件に合う物件を提案してもらう
2019年03月25日
■創業時から一番大事と言っても過言ではないのが、
マーケティングです。
お客様をどうやって集めていくのか？
自社の商品・サービスを知ってもらうのか？
どんなにいいものでも、
お客様に届かなければ売り上げにはなりませんので。
■個人的におすすめしたいのが、
「集客方法は全部考えてみること」です。
例えば、
googleアドワーズで、広告を出してみるというのは、
ポピュラーな手段ですよね。
ぜひ、やってみる価値は大いにあると思います。
ただ、
それもやりつつ、
・チラシを配ってみたらどうか？
・雑誌広告はどうなのか？
・提携先はないか？
・facebook広告はどうか？
・ＤＭは？
・アドワーズでも、リマーケティングにしてみたらどうか？
・イベントを企画してみる
・交流会に出席してみる
・紹介を既存のお客様に依頼してみる
などなど思いつく集客手段は、
一度、全部考えてみましょう！！
思いもつかなかった、
いいアイデアが出てくるはずです！
■通常集客を考えるときは、
自分の思いつく手段で、考えますよね。
それがベストな集客手段かどうかもわからず、
知っているからという理由だと思います。
以前、知人から話を聞いたのですが、
ＡＢＣクッキングがまだ規模も小さいころに、
リクルートから新しい雑誌で、たしか「ケイコトマナブ？」
だったと思うのですが、創刊したので、広告を出したそうです。
そうしたら、大当たり！！
かなりの低コストでお客様をたくさん集めることができたとか。
■例えば雑誌広告なら、どの雑誌がいいのか？
そういったことを、集客手段一つ一つ、
一度考えてみて下さい！
ホームラン級の大当たりが見つかりますよ！！
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- ベンチャー企業マーケティングの極意
マーケティングは全部の方法を考えてみるべし！
■創業時から一番大事と言っても過言ではないのが、
マーケティングです。
お客様をどうやって集めていくのか？
自社の商品・サービスを知ってもらうのか？
どんなにいいものでも、
お客様に届かなければ売り上げにはなりませんので。
■個人的におすすめしたいのが、
「集客方法は全部考えてみること」です。
例えば、
googleアドワーズで、広告を出してみるというのは、
ポピュラーな手段ですよね。
ぜひ、やってみる価値は大いにあると思います。
ただ、
それもやりつつ、
・チラシを配ってみたらどうか？
・雑誌広告はどうなのか？
・提携先はないか？
・facebook広告はどうか？
・ＤＭは？
・アドワーズでも、リマーケティングにしてみたらどうか？
・イベントを企画してみる
・交流会に出席してみる
・紹介を既存のお客様に依頼してみる
などなど思いつく集客手段は、
一度、全部考えてみましょう！！
思いもつかなかった、
いいアイデアが出てくるはずです！
■通常集客を考えるときは、
自分の思いつく手段で、考えますよね。
それがベストな集客手段かどうかもわからず、
知っているからという理由だと思います。
以前、知人から話を聞いたのですが、
ＡＢＣクッキングがまだ規模も小さいころに、
リクルートから新しい雑誌で、たしか「ケイコトマナブ？」
だったと思うのですが、創刊したので、広告を出したそうです。
そうしたら、大当たり！！
かなりの低コストでお客様をたくさん集めることができたとか。
■例えば雑誌広告なら、どの雑誌がいいのか？
そういったことを、集客手段一つ一つ、
一度考えてみて下さい！
ホームラン級の大当たりが見つかりますよ！！
＜東京都心で、事務所、事務所可マンション、レンタルオフィス等をお探しの方はこちらから＞
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