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2009年11月13日
今日は、社内で
合宿に来ております！
場所は幕張。
こちらの幕張セミナーハウスというホテルです。
今後、3ヶ月、1年間をどうやっていくのか？
また、現状の制度の改善を話しあいました。
実は多少コストがかかるのですが、
こういった時間をとって、
しっかりとコミュニケーションをとって、
話し合っていくことの
効果は、
ほんとに、
すごい！！
メンバーの満足感が違う！！！
きてよかったな〜と思います。
明日も一日会議をぶっとおしで
行って、
全部を改善して、
いっきに会社のレベルを上げていきます。
(^^)v
しかし、
こういうオフサイトミーティングの効果は、
ほんとに、すごい！！
と改めて思いました。
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-
独立開業日記 >
- カテゴリ
- ベンチャー企業の組織、人事ノウハウ
オフサイトミーティング！
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今日は、社内で
合宿に来ております！
場所は幕張。
こちらの幕張セミナーハウスというホテルです。
今後、3ヶ月、1年間をどうやっていくのか？
また、現状の制度の改善を話しあいました。
実は多少コストがかかるのですが、
こういった時間をとって、
しっかりとコミュニケーションをとって、
話し合っていくことの
効果は、
ほんとに、
すごい！！
メンバーの満足感が違う！！！
きてよかったな〜と思います。
明日も一日会議をぶっとおしで
行って、
全部を改善して、
いっきに会社のレベルを上げていきます。
(^^)v
しかし、
こういうオフサイトミーティングの効果は、
ほんとに、すごい！！
と改めて思いました。
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2009年11月12日
ときどき、仕事が楽しくて楽しくて
仕方が無い瞬間って、ありません？
前から、たまにあって、
もちろん日々楽しいんですけど、
無性に楽しい！と思えるときがあって、
最近気がついたんですけど、
きっとそういうときって、
自分に自信がもてたときなんだと思うんです。
「自分がやっていることが、成功しそうだ！」
「今の自分は、けっこういい線いっているぞ！」
「あれ、褒められた！」
それから、こういうのもありますよね。
「すごく周りとの息があっている！」
→ これは、自分ではなく、【自分たち】に
自信がある状態なのだと思います。
いずれにしろ、
不安そうにしているときに、仕事が楽しいなんてこと
経験ないですよね？
そう！
ようは、
自信を持てばいいんですよね！！
そうしたら、仕事が楽しくなる！！
(^^♪
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仕事が無性に楽しくなる理由
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ときどき、仕事が楽しくて楽しくて
仕方が無い瞬間って、ありません？
前から、たまにあって、
もちろん日々楽しいんですけど、
無性に楽しい！と思えるときがあって、
最近気がついたんですけど、
きっとそういうときって、
自分に自信がもてたときなんだと思うんです。
「自分がやっていることが、成功しそうだ！」
「今の自分は、けっこういい線いっているぞ！」
「あれ、褒められた！」
それから、こういうのもありますよね。
「すごく周りとの息があっている！」
→ これは、自分ではなく、【自分たち】に
自信がある状態なのだと思います。
いずれにしろ、
不安そうにしているときに、仕事が楽しいなんてこと
経験ないですよね？
そう！
ようは、
自信を持てばいいんですよね！！
そうしたら、仕事が楽しくなる！！
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2009年11月10日
最近、すごく思うことがありまして、
実は会社を作ったときに
メールマガジンの発行を始めて、
今、３年間、毎週書き続けてきました。
実に１５６号まで続いております。
→バックナンバー
その間、忙しくてそれどころじゃないときも、
ネタがなくて、なくて苦しかったときも、
なんとか続けてまいりました。
それはそれで経験になって、
自分でも知識がたまって、
すごくよかったのですが、
それ以上に、
最近、
実績がでてきたんです。
問い合わせで、
「メールマガジンを読んでます！」
とか、
「メールマガジン楽しみにしています。」
とか、
「いつもメルマガ配信、感謝！」
といったお電話やメールをもらうようになりました。
実は、不動産業界内の
読者も多いようで、内見のために鍵を借りに行ったら、
「メールマガジンおもしろいですね！」
なんて言われたことも。。。
正直、
メールマガジンを書くことでは売上は一切上がりませんし、
時間コストも考えると、相当かかっています。
なので、
これから起業する方が、
メールマガジンを発行することはあまり、いい戦術だとは思えません。
（もっと良いやり方があるはずですよ！）
でも、
そんなちょっとうまくない？「メールマガジンを発行する」
という方法も
３年間も続けていると、
それなりの効果が上がってくるんです。
今、振り返ってみると、
社内で続けられなかった施策がいっぱりありました。
続けていれば、しっかりとした制度になっていたのかも。。。
ほんとに、もったいない話です。
それこそ、
会社経営からしてそうかも知れません。
続けることで、ブランドが出来上がっていくわけですから。
たまに、
儲からない商売を続けることは良くない！
と本では書いてあったりします。
それは、事業をスクラップ＆ビルドできる状態であれば、
撤退することも当然いい戦略でしょう。
でも、
起業家は、
「これだ！」と思う事業で勝負するしかありません。
なけなしの預金を資本金につぎこむわけで、
うまくいかなかったでは、すまないんですよね。
撤退＝数年は借金返済生活
なわけで、
そう考えると、
いかに続けて、続けて、
成果を出すか？を考えることの方が、
いいように思います。
それが、いまいちな戦略、戦術だったとしても、
より改善していくことは十分できますので！
(^^♪
続けるという信念がどこまであるか？
じゃないでしょうか。
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起業家の事業撤退＝借金生活数年間
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最近、すごく思うことがありまして、
実は会社を作ったときに
メールマガジンの発行を始めて、
今、３年間、毎週書き続けてきました。
実に１５６号まで続いております。
→バックナンバー
その間、忙しくてそれどころじゃないときも、
ネタがなくて、なくて苦しかったときも、
なんとか続けてまいりました。
それはそれで経験になって、
自分でも知識がたまって、
すごくよかったのですが、
それ以上に、
最近、
実績がでてきたんです。
問い合わせで、
「メールマガジンを読んでます！」
とか、
「メールマガジン楽しみにしています。」
とか、
「いつもメルマガ配信、感謝！」
といったお電話やメールをもらうようになりました。
実は、不動産業界内の
読者も多いようで、内見のために鍵を借りに行ったら、
「メールマガジンおもしろいですね！」
なんて言われたことも。。。
正直、
メールマガジンを書くことでは売上は一切上がりませんし、
時間コストも考えると、相当かかっています。
なので、
これから起業する方が、
メールマガジンを発行することはあまり、いい戦術だとは思えません。
（もっと良いやり方があるはずですよ！）
でも、
そんなちょっとうまくない？「メールマガジンを発行する」
という方法も
３年間も続けていると、
それなりの効果が上がってくるんです。
今、振り返ってみると、
社内で続けられなかった施策がいっぱりありました。
続けていれば、しっかりとした制度になっていたのかも。。。
ほんとに、もったいない話です。
それこそ、
会社経営からしてそうかも知れません。
続けることで、ブランドが出来上がっていくわけですから。
たまに、
儲からない商売を続けることは良くない！
と本では書いてあったりします。
それは、事業をスクラップ＆ビルドできる状態であれば、
撤退することも当然いい戦略でしょう。
でも、
起業家は、
「これだ！」と思う事業で勝負するしかありません。
なけなしの預金を資本金につぎこむわけで、
うまくいかなかったでは、すまないんですよね。
撤退＝数年は借金返済生活
なわけで、
そう考えると、
いかに続けて、続けて、
成果を出すか？を考えることの方が、
いいように思います。
それが、いまいちな戦略、戦術だったとしても、
より改善していくことは十分できますので！
(^^♪
続けるという信念がどこまであるか？
じゃないでしょうか。
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